12 AUS DER SICHT DES ARBEITGEBERS Soziale Kompetenz des Unternehmens Moderne und zeitgemäße Entlohnungssysteme Senkung der abgabebedingten Personalnebenkosten Ein höherer Liquiditäts und Flexibilitätsgrad im Unternehmen Motivations Leistungs und Identifi kationssteigerung der Mitarbeiter Erhöhung der Bindung und Attraktivität des Unternehmens für Fachkräfte Aufwands und kostenneutrale Einrichtung und Begleitung durch externe Fachberater AUS DER SICHT DES ARBEITNEHMERS Erhebliche Verbesserung des Nettoeinkommens Ausgleichsfi nanzierung im Sozialversicherungsbereich Motivations Leistungs und Identifi kationssteigerung BETRIEBLICHES LOHNKOSTENMANAGEMENT ARGUMENTE FÜR DIE LOHNNEBENKOSTEN SENKENDE ENTGELTGESTALTUNG
Hinweis: Dies ist eine maschinenlesbare No-Flash Ansicht.
Klicken Sie
hier um zur Online-Version zu gelangen.